De olho na reputação: como a demora de retorno ao candidato pode afetar sua empresa?

Roberta da Trindade

Segundo Roberta da Trindade, CEO da Efoco Soluções, longos processos seletivos e demora de retorno estão afastando os melhores candidatos.

Esta afirmação é reforçada por pesquisa realizada por Robert Half com mais de mil profissionais brasileiros, que aponta que 84,7% dos respondentes afirmaram que aceitaram uma oferta de emprego que estava em segundo lugar de sua lista de interesses, porque o empregador da primeira opção não deu o retorno sobre a entrevista em tempo hábil. 

Segundo Roberta da Trindade, CEO da EFOCO Soluções, longos processos seletivos e demora de retorno estão afastando os melhores candidatos. Esta afirmação é reforçada por pesquisa realizada por Robert Half com mais de mil profissionais brasileiros, que aponta que 84,7% dos respondentes afirmaram que aceitaram uma oferta de emprego que estava em segundo lugar de sua lista de interesses, porque o empregador da primeira opção não deu o retorno sobre a entrevista em tempo hábil.


Sobretudo, em se tratando de novas gerações, que buscam feedbacks de forma mais rápida, esse cenário está cada vez mais frequente. A pesquisa nos traz dados importantes, dentre eles que 37,8% dos entrevistados estão dispostos a esperar pelo retorno por uma semana, 27% até 15 dias e apenas 19% esperariam até um mês.


Segundo ainda estudo, 55% dos profissionais já esperaram um mês ou mais pelo retorno da entrevista de emprego gerando um sentimento de desgaste pela demora e consequente recusa por parte do candidato.


Fonte: Revista Huma


Perder um candidato ainda no processo de seleção causa muitos prejuízos para a empresa, dentre eles:


- Reputação da companhia, trazendo para o candidato imagem de desorganização e desrespeito;


- Paralisação de atividades que envolvem o novo contratado e sobrecarga da equipe interna;


- A própria perda do profissional, que muitas vezes já passou por vários testes e para sua atração foram investidos tempo e outros recursos.


- Prejuízos de tempo e produtividade da equipe responsável pelo processo de seleção.


E em caso de contratação de consultoria terceira, prejuízo financeiro.


Uma boa experiência no processo seletivo ao candidato é imprescindível para que esta parceria tenha êxito. 


#efocosolucoes #coopeticao #efoquese #gobeyond


Por Roberta da Trindade • 27 de setembro de 2026
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